爆破行业的发展趋势


  (一)强化信息技术的应用

  为了更好的实现工程爆破行业的信息化资源共享,工程爆破研究专家需要加强工程实例与爆破理论的结合与研究,通过对基础理论的分析研究建立工程爆破的模型,并且爆破几何理论加以优化,促进信息化技术整合。工程爆破从业单位现有的设计、生产和管理的各个环节使信息应该及时地传递到企业内部的各个层面以便对各种情况及时做出合理的决策,提高核心竞争力。

  (二)加强爆破行业的精细化管理

  爆破行业引入精细化管理可以提高企业内部的执行力与战斗力,通过对爆破区域进行数据化、程序化及标准化的设计与安排,将企业内部的组织力量充分调动,达到持续、协同、高效作战与工作,达到更高的爆破质量与水平。精细化管理主要涉及到一下几个主要方面:

  (1)战略管理:爆破企业首先要明确所要完成的爆破目标,根据企业的目标制定、设计爆破方案,加强企业执行力并且做好后续实施工作,确保企业爆破方向准确无误。

  (2)人才管理:爆破行业不仅引进能吃苦的操作工人,还要加强培养一批专业技术过硬、懂企业管理、积极进取的高学历、高素质复合型人才,通过建立切实可行的激励机制鼓励人才的发展、提高爆破研究水平,促进爆破行业水平的提高。

  (3)利用计算机及时优化、修正设计系统

  在爆破过程中及时的对计算机进行优化设计可以达到更好的爆破效果,节约成本实现更好的经济效益。

  设计方案应该进行现场修正,由于计算机优化设计输入的参数是代表整个爆破区,因此设计方案不能反映局部地形地质条件对爆破效果的影响,因此设计人员要对爆区局部地形地质条件进行观测,并对计算机设计进行修正。